部隊(duì)事故案例部隊(duì)事故案例篇一：下部隊(duì)案例分析案例題目沖動(dòng)的懲罰單位：學(xué)號(hào)：姓名：2015年8月30日案例題目沖動(dòng)的懲罰案例摘要：本案例主要適用于對(duì)部隊(duì)基層管理工作的指導(dǎo)。主要目的是通過(guò)對(duì)案例的分析，把握基層管理工作容易出現(xiàn)的問(wèn)題。明確及時(shí)掌握戰(zhàn)士思想動(dòng)態(tài)的重要性，學(xué)會(huì)掌握戰(zhàn)士思想情況的方法。提高做思想工作，處理實(shí)際問(wèn)題的能力。案例內(nèi)容：2015年8月的某個(gè)周六晚飯后某旅三連指導(dǎo)員把隊(duì)伍集合在一起學(xué)習(xí)條令條例。并于晚上點(diǎn)名時(shí)召開(kāi)連軍人大會(huì)，宣布對(duì)兩名新兵的處分決定，對(duì)新兵賈某給予了警告處分，另一名新兵被責(zé)令做深刻檢查，兩名新兵當(dāng)著全連同志的面作了自我檢查，并表示后悔不已，請(qǐng)求大家原諒。這究竟是怎么一回事呢？一、事情經(jīng)過(guò)：2015年8月的某個(gè)周六，部隊(duì)連續(xù)作業(yè)了一個(gè)星期。由于在外訓(xùn)練，條件比較艱苦。戰(zhàn)士們訓(xùn)練任務(wù)比較大，加上天氣炎熱，心里不免產(chǎn)生浮躁等不良情緒。剛吃完晚飯，接下來(lái)是休整時(shí)間，小賈同志到水龍頭處接水，另一名同志跟在他后面準(zhǔn)備用水，這是由于賈某的動(dòng)作太大，把水濺到另一名同志的身上，那名同志出口辱罵了小賈，小賈同志憤怒不已，揮拳向他打去，兩人因此動(dòng)了手。正巧旅首長(zhǎng)經(jīng)過(guò)看見(jiàn)，于是問(wèn)明情況，由于影響惡劣，令連隊(duì)嚴(yán)肅處理，以正軍紀(jì)。

原來(lái)不久前旅里剛剛下達(dá)了部隊(duì)安全和諧有關(guān)方面的有關(guān)指示，強(qiáng)調(diào)各級(jí)干部骨干要抓好落實(shí)，防止大家出現(xiàn)打架斗毆等有礙安全管理的事件。誰(shuí)曾向指示下達(dá)不久便讓首長(zhǎng)碰見(jiàn)此事，于是連隊(duì)兩名主管都被叫去開(kāi)會(huì)，連隊(duì)榮譽(yù)大打折扣。二、連隊(duì)處理情況：由于兩名同志明知故犯，給連隊(duì)抹黑，給連隊(duì)安全管理工作建設(shè)帶來(lái)了極其惡劣的影響，鑒于事后二人認(rèn)錯(cuò)及時(shí)，深刻，態(tài)度良好給予事故引發(fā)者小賈同志警告處分，另一名同志是受害者也沒(méi)有主動(dòng)打人，被責(zé)令在全連面前作深刻檢查。思考題：1、你認(rèn)為處理有個(gè)不妥，為什么？2、該連隊(duì)管理存在哪些問(wèn)題域不足？案例分析：1、基層大量問(wèn)題往往首先表現(xiàn)在思想上，所以連隊(duì)干部尤其是軍政主官要及時(shí)掌握人員的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想問(wèn)題，只有在全面掌握人員思想狀況的基礎(chǔ)上，開(kāi)展各項(xiàng)工作的有效性才能強(qiáng)。很多指示之所以沒(méi)有得到深刻落實(shí)，其根本是人員沒(méi)有在思想上得到重視，做事不顧后果，沒(méi)有繃緊紀(jì)律的弦，把上級(jí)下發(fā)的指示棄之一邊。通過(guò)案例，我們了解到應(yīng)著重抓好制度落實(shí)情況，使每一名戰(zhàn)士心中有標(biāo)桿，做事有分寸。2、部隊(duì)建設(shè)離不開(kāi)紀(jì)律，各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展必須依靠紀(jì)律為依托。連隊(duì)必須依法治軍，從嚴(yán)治軍，使官兵心中樹(shù)立紀(jì)律的旗幟，這樣他們才不會(huì)輕易的違反紀(jì)律。

沒(méi)有紀(jì)律的部隊(duì)是沒(méi)有戰(zhàn)斗力可言的，紀(jì)律松散的連隊(duì)是沒(méi)有能力完成各項(xiàng)任務(wù)的。3、部隊(duì)生活單一枯燥，戰(zhàn)士們的日常生活訓(xùn)練又比較艱苦，沒(méi)有良好的發(fā)泄渠道，從而容易發(fā)生打架斗毆等各種常見(jiàn)矛盾。因此，部隊(duì)?wèi)?yīng)該多開(kāi)展業(yè)余文化生活，提高戰(zhàn)士們的文化素養(yǎng)，為戰(zhàn)士們提供發(fā)泄情緒，注意力的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)部隊(duì)和諧穩(wěn)定發(fā)展，也為戰(zhàn)士們提供了更多的展示自我特色，起到積極良好的作用。篇二：部隊(duì)事故案例警示教育心得體會(huì)案例中有幾起事故與我們天車車間的生產(chǎn)工作密切相關(guān)，一幕幕驚心動(dòng)魄重現(xiàn)眼簾，給我們?cè)俅吻眯蚜司姟Ｊ鹿实闹饕蚨际枪ぷ魅藛T未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，執(zhí)行不到位。一件件事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問(wèn)題，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清，現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實(shí)證明，如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。通過(guò)學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了自己的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。體會(huì)如下：1、一攬子事故暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章、麻痹大意、責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)匱乏”，不樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，蠻干、只圖省事、圖快、存繞幸心理、怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然；2、制度的缺失，管理的缺位。

嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生；3、危險(xiǎn)源管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作中執(zhí)行力度缺乏，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)；4、認(rèn)識(shí)有限，冶金行業(yè)人員流動(dòng)量比較大，“三熟”執(zhí)行不到位；5、對(duì)所使用的新設(shè)備、設(shè)施、新技術(shù)了解不夠透徹，個(gè)人的知識(shí)、技術(shù)存在很大的局限性；總之，事故的發(fā)生是由于種種局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)上的差異，給安全生產(chǎn)埋下了諸多隱患。下一步工作開(kāi)展計(jì)劃：1、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立健全以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級(jí)分解，具體到人，落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；2、車間內(nèi)部要建立健全內(nèi)部安全檢查制度、獎(jiǎng)懲制度等，形成安全生產(chǎn)的有效激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制；完善作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，反對(duì)違章作業(yè)部隊(duì)車輛事故安全大討論，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)安全措施，及時(shí)整改設(shè)備及人員存在的隱患；3、做好職工安全教育培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)新進(jìn)廠員工、轉(zhuǎn)崗員工、關(guān)鍵崗位和危險(xiǎn)崗位人員的安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全技能培訓(xùn)，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員的安全管理能力，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力；4、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。

車間安全監(jiān)管人員要加強(qiáng)對(duì)操作、設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備檢修等工作的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查規(guī)章制度、操作規(guī)程、隱患治理、人員培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等；5、嚴(yán)肅事故調(diào)查處理。對(duì)于已發(fā)生的事故，有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要按照四不放過(guò)的原則，認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理，跟蹤檢查責(zé)任人員處理和安全防范措施的落實(shí)情況。要以事故為戒，舉一反三，對(duì)照檢查，落實(shí)整改措施，防止同類事故再次發(fā)生。篇三：消防部隊(duì)違法違紀(jì)案例消防部隊(duì)違法違紀(jì)案例一、牛彬彬違紀(jì)案牛彬彬，男，漢族，1986年7月出生，2004年12月入伍，河南蘭考人，馬鞍山支隊(duì)?wèi)?zhàn)士，中士警銜，2009年6月借調(diào)省公安廳擔(dān)任公務(wù)員。2010年10月3日擅離工作崗位，外出合肥、南京等地吃喝玩樂(lè)，與地方女青年不正當(dāng)交往，經(jīng)多方查找，10月9日將其帶回。根據(jù)牛彬彬的違紀(jì)事實(shí)，依據(jù)《中國(guó)人民解放軍紀(jì)律條令》有關(guān)規(guī)定，給予行政嚴(yán)重警告處分，調(diào)離崗位。二、王其江違紀(jì)案2009年6月至2010年6月間，安慶支隊(duì)大觀區(qū)大隊(duì)政治教導(dǎo)員王其江與地方女性張某存在不正當(dāng)兩性關(guān)系，2010年6月7日下午，張某丈夫余某多次到大觀大隊(duì)與王其江交涉，并發(fā)生糾紛，信訪至支隊(duì)、總隊(duì)，在部隊(duì)內(nèi)外造成不良影響。根據(jù)調(diào)查情況，經(jīng)總隊(duì)紀(jì)委研究，報(bào)黨委批準(zhǔn)，給予王其江行政記過(guò)和撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。

三、高勇違法違紀(jì)案高勇，男，山西河曲人，1983年7月出生，2001年12月應(yīng)征入伍服役于解放軍部隊(duì)，后調(diào)入消防部隊(duì)，為山西太原市公安消防支隊(duì)士兵，中共黨員，上士警銜。2003年3月，山西省公安消防總隊(duì)未報(bào)經(jīng)部消防局批準(zhǔn)，擅自將其調(diào)入太原市公安消防支隊(duì)；2009年3月，又通過(guò)山西省公安廳借調(diào)到公安部裝財(cái)局開(kāi)車。2010年4月11日凌晨1時(shí)，高勇駕駛部裝財(cái)局公務(wù)車行至北京市崇文區(qū)祈年大街時(shí)，路遇一步行年輕女子，高先后兩次詢問(wèn)該女是否搭車，待該女上車后，遂將其強(qiáng)奸。北京市公安局接到報(bào)案后于4月22日下午將高勇抓獲。此案正在審理之中。四、儲(chǔ)勝華違紀(jì)案儲(chǔ)勝華，男，漢族，1973年2月出生，安徽岳西人，1992年9月入伍，1995年12月入黨，1996年7月從武警學(xué)院消防工程系畢業(yè)后分配至安慶市消防支隊(duì)工作，案發(fā)前任安慶支隊(duì)水上消防科科長(zhǎng)，技術(shù)10級(jí)工程師，武警專業(yè)技術(shù)少校警銜。2008年9月20日，安慶市人民檢察院接安徽省高級(jí)人民檢察院批轉(zhuǎn)群眾來(lái)信，對(duì)安慶支隊(duì)水上消防科科長(zhǎng)儲(chǔ)勝華涉嫌受賄問(wèn)題進(jìn)行立案調(diào)查并予以刑事拘留。經(jīng)查，安慶支隊(duì)水上消防科科長(zhǎng)儲(chǔ)勝華以低于市場(chǎng)價(jià)8200元為個(gè)人購(gòu)臵房產(chǎn)一套，利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。

經(jīng)總隊(duì)紀(jì)委研究并報(bào)總隊(duì)黨委決定：免去儲(chǔ)勝華安慶支隊(duì)水上消防科科長(zhǎng)職務(wù)，由專業(yè)技術(shù)10級(jí)降為專業(yè)技術(shù)11級(jí)，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。五、江蘇淮安支隊(duì)違紀(jì)案2010年“八一”建軍節(jié)期間，淮安消防支隊(duì)先后組織該市部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、支隊(duì)列管消防安全重點(diǎn)單位、消防工程公司等召開(kāi)了三次座談會(huì)，共收取慰問(wèn)金51.7萬(wàn)元。一是7月23日通過(guò)發(fā)送請(qǐng)柬、電話通知等方式邀請(qǐng)億力房產(chǎn)、上海綠地、紅豆集團(tuán)等12家在淮投資的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在該支隊(duì)會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，其中8家企業(yè)共提供慰問(wèn)金19萬(wàn)元，最少為1萬(wàn)元，最多為10萬(wàn)元；二是7月26日通過(guò)發(fā)送請(qǐng)柬邀請(qǐng)?jiān)撝ш?duì)列管的51家消防安全重點(diǎn)單位在支隊(duì)會(huì)議室召開(kāi)“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)暨‘四個(gè)能力’建設(shè)座談會(huì)”，實(shí)際到會(huì)的47家單位中有35家單位共提供慰問(wèn)金24.8萬(wàn)元，最少為1000元，最多為8萬(wàn)元；三是7月28日電話邀請(qǐng)16家消防工程公司在該支隊(duì)會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，共收受慰問(wèn)金7.9萬(wàn)元，最少為2000元，最多為1萬(wàn)元。從8月12日開(kāi)始，淮安消防支隊(duì)采取向有關(guān)慰問(wèn)單位發(fā)出退款函、安排專人上門退款等方式，將違規(guī)收取的慰問(wèn)金全部退還有關(guān)單位。江蘇消防總隊(duì)黨委日前作出決定，責(zé)令淮安消防支隊(duì)黨委作出深刻檢查，取消該支隊(duì)年度評(píng)先資格，對(duì)支隊(duì)軍政主官進(jìn)行誡勉談話。

六、張家口支隊(duì)“8.24”案件2009年8月24日21時(shí)許，張家口支隊(duì)蔚縣大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)張保禮帶領(lǐng)大隊(duì)參謀王華、三期士官沈紅、合同制消防員王海軍、茹啟磊與地方4名消防工程從業(yè)人員，前往距縣城7公里的壺流河水庫(kù)捉螃蟹。期間，6名水庫(kù)管理人員前來(lái)制止。張保禮等人得知螃蟹是放養(yǎng)的情況后，放歸了所捉螃蟹。在另一處的王海軍、李煥忠與水庫(kù)管理人員高士文、潘金堂發(fā)生沖突，王海軍用木棒擊傷高士文頭部。之后，張保禮等人將傷者送往蔚縣醫(yī)院救治，高士文因傷情加重，在轉(zhuǎn)往張家口251醫(yī)院途中死亡。經(jīng)法醫(yī)鑒定，高士文系腦左側(cè)粉碎性骨折、腦顱損傷致死。此案初步定性為故意傷害致人死亡案件，王海軍涉嫌故意傷害致死罪，進(jìn)入起訴階段。七、三起執(zhí)法不規(guī)范引發(fā)的信訪案2006年10月1日，黑龍江省嫩江縣羽絨服大世界發(fā)生火災(zāi)，當(dāng)事人滕玲玲夫婦因?qū)馂?zāi)原因認(rèn)定不服，自今年3月以來(lái)連續(xù)多次到部消防局上訪并攔截車輛，影響了機(jī)關(guān)正常工作秩序。經(jīng)查，針對(duì)這起火災(zāi)，當(dāng)?shù)厥小⒖h公安消防部門先后6次作出認(rèn)定書(shū)。嫩江縣消防大隊(duì)于2006年12月12日以嫩公消認(rèn)[2006]第0010號(hào)《火災(zāi)原因認(rèn)定書(shū)》認(rèn)定起火原因不明。當(dāng)事人向黑河市消防支隊(duì)申請(qǐng)重新認(rèn)定后，黑河市消防支隊(duì)于2007年2月25日以黑公消重[2007]第0002號(hào)《火災(zāi)原因、事故責(zé)任重新認(rèn)定決定書(shū)》撤銷了嫩江縣消防大隊(duì)的《火災(zāi)原因認(rèn)定書(shū)》，責(zé)令重新作出認(rèn)定；2007年3月7日，嫩江縣消防大隊(duì)以嫩公消認(rèn)[2007]第0006號(hào)《火災(zāi)原因認(rèn)定書(shū)》認(rèn)定?電線短路產(chǎn)生火花引燃羽絨服等服裝引起火災(zāi)?，同時(shí)制作送達(dá)了嫩公消責(zé)[2007]第0006號(hào)《火災(zāi)事故責(zé)任書(shū)》，認(rèn)定當(dāng)事人負(fù)有間接責(zé)任。

當(dāng)事人對(duì)火災(zāi)事故責(zé)任認(rèn)定不服，再次申請(qǐng)重新認(rèn)定。黑河市公安消防支隊(duì)于2007年5月16日以黑公消重[2007]第0001號(hào)《火災(zāi)事故責(zé)任重新認(rèn)定決定書(shū)》，作出維持原責(zé)任認(rèn)定的結(jié)論，當(dāng)事人不服開(kāi)始上訪。2008年9月，黑龍江省消防總隊(duì)責(zé)成黑河市消防支隊(duì)重新調(diào)查；2009年1月8日，黑河市公安消防支隊(duì)以黑公消重[2009]第0001號(hào)《火災(zāi)原因、事故責(zé)任重新認(rèn)定決定書(shū)》，決定撤銷嫩公消認(rèn)[2007]第0006號(hào)《火災(zāi)原因認(rèn)定書(shū)》，維持嫩公消認(rèn)[2006]第0010號(hào)《火災(zāi)原因認(rèn)定書(shū)》，認(rèn)定起火原因不明。2009年8月17日，河北省承德市興隆縣商戶任杰到部消防局上訪，反映興隆縣玉興百貨大樓存在火災(zāi)隱患，以及興隆縣消防大隊(duì)執(zhí)法違法的問(wèn)題。經(jīng)調(diào)查，興隆縣消防大隊(duì)2008年7月發(fā)現(xiàn)玉興百貨大樓存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患，但在長(zhǎng)達(dá)一年多的時(shí)間里未采取有效措施督促整改消除；該大隊(duì)于2006年12月對(duì)玉興百貨大樓進(jìn)行消防驗(yàn)收時(shí)，出具的《消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》編號(hào)為興公消字[2005]第0013號(hào)、落款時(shí)間為2005年12月4日，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后又出具了編號(hào)為興公消字[2006]第0013號(hào)、落款時(shí)間為2006年12月4日的《消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》，但未將存在錯(cuò)誤的意見(jiàn)書(shū)收回；該大隊(duì)于2008年1月14日對(duì)玉興百貨大樓地下一層京聯(lián)超市送達(dá)的《消防安全檢查意見(jiàn)書(shū)》（興公消檢字[2008]第0003號(hào)）中，竟錯(cuò)誤地出現(xiàn)了?不服本決定，向上海市公安局申請(qǐng)行政復(fù)議?的內(nèi)容。

2009年4月30日，河北省承德市金太陽(yáng)歌廳發(fā)生火災(zāi)，造成3人死亡。部消防局工作組在指導(dǎo)火災(zāi)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)部隊(duì)車輛事故安全大討論，該場(chǎng)所未經(jīng)建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收進(jìn)行裝修改造后，于2006年8月7日申請(qǐng)開(kāi)業(yè)前消防安全檢查，承德市雙橋區(qū)消防大隊(duì)于8月10日違反法定程序出具了同意其開(kāi)業(yè)的《消防安全檢查意見(jiàn)書(shū)》；在以后多次消防監(jiān)督檢查中均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)該場(chǎng)所未依照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、吊頂裝修材料不合格、疏散樓梯采用木質(zhì)材料、兩個(gè)安全出口間距不足等火災(zāi)隱患。八、內(nèi)蒙古自治區(qū)公安消防總隊(duì)原政委張志廣違法違紀(jì)案張志廣，男，漢族，1958年2月出生，1983年10月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，內(nèi)蒙古赤峰人。1976年12月參加工作，1990年5月轉(zhuǎn)入內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳工作，歷任消防處干事、參謀、副科長(zhǎng)，現(xiàn)役干部處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)，現(xiàn)役工作辦公室副主任、主任等職。2003年4月任內(nèi)蒙古自治區(qū)公安消防總隊(duì)政委、黨委副書(shū)記。經(jīng)查，2004年以來(lái)，張志廣在擔(dān)任內(nèi)蒙古自治區(qū)公安消防總隊(duì)政委期間，為解決劉某的提職問(wèn)題，收受賄賂3萬(wàn)元；為解決梅某的提職問(wèn)題，收受賄賂3萬(wàn)元（已退回）及巴林雞血石1塊；為解決王某入伍問(wèn)題，收受賄賂3萬(wàn)元；違反廉潔自律規(guī)定，將消防總隊(duì)配發(fā)的三星牌筆記本電腦和無(wú)線上網(wǎng)卡給其女兒異地使用，一年多時(shí)間在總隊(duì)掛賬上網(wǎng)費(fèi)3篇四：部隊(duì)案例分析A團(tuán)曾經(jīng)有一種流行的觀點(diǎn)：一個(gè)單位的工作能否取得成效，全在于這個(gè)單位主官能里的強(qiáng)弱。

因此，該團(tuán)強(qiáng)調(diào)“靠能人治軍”，忽視了基層組織建設(shè)。一些連隊(duì)主官雖然抓連隊(duì)建設(shè)勁頭十足，但工作中存在著偏差。如有的指導(dǎo)員為了顯示自己的水平，重大問(wèn)題不通過(guò)黨支部討論決定，反爾說(shuō)：“聽(tīng)我的沒(méi)錯(cuò)”；有的連長(zhǎng)則以個(gè)人能力和威望建設(shè)連，不注重發(fā)揮排、班的作用，致使連工作單項(xiàng)冒尖，其他方面“瘸腿”。這些連隊(duì)里，黨課教育很少搞，團(tuán)支部的活動(dòng)也只是賽球、教歌。而團(tuán)里卻沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)此類問(wèn)題，僅以“不出事”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為這樣的連隊(duì)主官治隊(duì)有方。兩年后，該團(tuán)四個(gè)連隊(duì)的軍政主官有的轉(zhuǎn)業(yè)，有的調(diào)離，有的提升。結(jié)果，問(wèn)題紛紛暴露出來(lái)，某連隊(duì)一些戰(zhàn)士在他們“很厲害”的老連長(zhǎng)走后，覺(jué)得可以“放松放松”，連早操都不出了。而有的黨、團(tuán)員跟著睡懶覺(jué)。一段時(shí)間里，這4個(gè)連隊(duì)接二連三的發(fā)生事故??案例分析：這是一個(gè)反映基層組織建設(shè)的案例。通過(guò)某團(tuán)從追求“能人治連”到重視發(fā)揮基層組織作用的轉(zhuǎn)化過(guò)程，昭示了“個(gè)人代替不了組織”這一管理規(guī)律。團(tuán)的四個(gè)連相繼滑坡的事實(shí)說(shuō)明，僅靠一兩個(gè)“能人”，忽視基層組織的作用，很難把基層管理工作做好。要搞好基層建設(shè)，必須依據(jù)《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》，運(yùn)用組織的整體效應(yīng)，才能保證連隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成。基層軍政主官的素質(zhì)越強(qiáng)，越有利于基層建設(shè)，對(duì)此誰(shuí)也不會(huì)提出異議，但是，連軍政主官只有置身于連黨組織的集體領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督之下，注意克服自身存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮各類組織和骨干的作用，才能使基層建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。

連組織直接領(lǐng)導(dǎo)和具體管理連隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，直接率領(lǐng)連隊(duì)干部戰(zhàn)士完成上級(jí)賦予的教育、訓(xùn)練和管理等項(xiàng)任務(wù)，它是上級(jí)組織聯(lián)系干部戰(zhàn)士的載體，具有橋梁和紐帶的作用。這種用用是任何“能人”都無(wú)法替代的。基層管理的關(guān)鍵是提高連組織的整體效應(yīng)，發(fā)揮集體力量的威力。解決辦法：首先，必須遵循民主集中制原則，加強(qiáng)連隊(duì)黨組織建設(shè)，依據(jù)組織制度管理和監(jiān)督黨員部隊(duì)車輛事故安全大討論，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為完成各項(xiàng)任務(wù)提供保證和服務(wù)。其次，正確運(yùn)用系統(tǒng)原理和組織管理理論，加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)，理順連隊(duì)黨支部、團(tuán)支部、軍人委員會(huì)和各班之間的關(guān)系，正確處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與監(jiān)督、協(xié)作與配合的關(guān)系，采取正確的激勵(lì)方式，鼓舞組織成員的士氣，調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性。第三，要按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》的要求，努力提高連隊(duì)干部解決自身問(wèn)題的能力和管理連隊(duì)各種組織的能力，提高集體的組合力和凝聚力。

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